新年伊始，萬象更新。陜西廣電網(wǎng)絡(luò)以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，統(tǒng)籌部署、全線出擊。大眾、集客、融媒體、文化大數(shù)據(jù)及子公司五大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同并進(jìn)，扎實推出一系列創(chuàng)新舉措，全力沖刺2026年第一季度“開門紅”，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
大眾業(yè)務(wù)：線上線下雙輪驅(qū)動，深耕市場穩(wěn)增長
大眾客戶運營公司緊抓元旦、春節(jié)營銷契機，全面開展“乘勢開新局，勇奪開門紅”專項活動。線上新媒體直播精準(zhǔn)推送，線下網(wǎng)格人員深入社區(qū)，以O(shè)2O聯(lián)動服務(wù)體系推動超高清、大帶寬、5G及增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品加大市場覆蓋，確保一季度業(yè)績穩(wěn)步提升。
集客業(yè)務(wù)：聚焦轉(zhuǎn)型求突破，體系化攻堅拉動增長
集團(tuán)客戶運營公司以“轉(zhuǎn)型賦能、拓展增效”為主線，系統(tǒng)規(guī)劃年度開局工作，設(shè)立專項小組全力推動“互聯(lián)網(wǎng)+AI食品監(jiān)管”等標(biāo)桿項目，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。同時，集客公司持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確重點行業(yè)攻堅方向，加強能力建設(shè)，依托數(shù)字化商機管理與“鐵三角”協(xié)同機制，全面提升項目轉(zhuǎn)化效率，為集客業(yè)務(wù)全年發(fā)展開好局。
融媒體業(yè)務(wù)：技術(shù)融合創(chuàng)新，智慧運營開啟新篇章
融媒體事業(yè)部召開人工智能運營專題研討會，明確以AI技術(shù)深度應(yīng)用為核心，提升“愛系列”APP地域化運營與用戶體驗。通過強化內(nèi)容與渠道協(xié)同，推動大小屏聯(lián)動，深化生活場景服務(wù)，助力媒體融合向智能化、高質(zhì)量方向升級。
文化大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)：“文化+AI”融合拓展下沉新場景
文化大數(shù)據(jù)事業(yè)部迅速啟動技術(shù)攻堅，確立以文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心、智能算法為引擎的運營新模式。重點布局AIGC內(nèi)容生成、資源智能治理與AI精準(zhǔn)推薦三大方向，構(gòu)建特色“文化+AI”產(chǎn)品體系。通過對全省機構(gòu)的調(diào)研，推動AI能力與地方公共文化、科技融合及低空經(jīng)濟等場景對接，確保產(chǎn)品既具備技術(shù)前瞻性，又貼近實際應(yīng)用需求。
子公司業(yè)務(wù)：提質(zhì)增效協(xié)同攻堅，強化風(fēng)控保障發(fā)展
廣電華通公司錨定一季度“開門紅”目標(biāo)，組織各專業(yè)子公司按照“聚主業(yè)、提質(zhì)效、強內(nèi)控、防風(fēng)險”工作思路，加快多個已中標(biāo)項目的實施交付，加強儲備項目的跟進(jìn)簽約，加大監(jiān)管系統(tǒng)、軟終端等自研產(chǎn)品推廣力度，全力以赴做優(yōu)增量、盤活存量、提升質(zhì)量。
公司五大業(yè)務(wù)板塊正以清晰的路徑與扎實的行動，全力奔赴2026年“開門紅”目標(biāo)。公司將持續(xù)深化協(xié)同、銳意創(chuàng)新，確保新年各項工作高點起步、強勢開局，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
